Раптовий спалах COVID-19 наприкінці 2019 року зробив експортні підприємства Китаю' глибоко вражені ланцюгом факторів, таких як затримка глобальних виставок, закриття вітчизняних заводів та експортні обмеження на початку 2020 року. Підприємства не можуть завершити поставку відповідно до термінів, погоджених у контракті, що збільшує невизначеність виконання контракту. Підприємства експорту стикаються з низкою ризиків, таких як розірвання контракту, сплата штрафів, відмова від товару та невиконання кредиту.
12 березня Департамент заохочення торгівлі та інвестицій Китайської ради сприяння міжнародній торгівлі (CCPIT) та Китайська асоціація торгівлі послугами спільно провели"Глобалізація, онлайн-запуск – допоможіть зовнішньоторговельним підприємствам контролюватияк форум". На форум були запрошені вітчизняні фронтові еПідприємців та експертів зовнішньої торгівлі у сфері міжнародної торгівлі для обговорення впливу епідемії на міжнародну торгівлю, розвитку моделі інновацій зовнішньоторговельних підприємств за особливих обставин та пошуку нових ідей в умовах кризи.
Згідно з даними, 84% спеціалістів із закупівель B2B використовують соціальні мережі для пошуку інформації про постачальників, а 92% покупців готові використовувати канали соціальних мереж для взаємодії з експертами в індустрії продажів, щоб отримати більше інформації. В умовах безперервних торгових тертя між Китаєм та Сполученими Штатами підприємствам слід звертати увагу на регіональну експансію, своєчасно коригувати експортні цілі та досліджувати нові ринки блакитного океану.
А онлайн-виставки стануть одним із важливих шляхів відновлення функціонування глобального економічного ланцюга. Крім того, Сямень, як одна з перших спеціальних економічних зон Китаю та великий порт у прибережних районах Китаю', відіграє в цьому незамінну роль. У цій ситуації Сямень, традиційна виробнича база одягу (особливо хороша у вуличному та верхньому одязі, наприклад, м’яких куртках, куртках soft shell тощо), буде активно реагувати на"хвиля" економічного відновлення шляхом запуску тематичної онлайн-виставки одягу.
Онлайн-виставка є допоміжним і розширенням офлайн-виставки, яка відіграє значну роль у залученні та додаванні вартості виставки. Переваги онлайн-виставки також цілком очевидні.
1.Онлайн-виставка порушує обмеження в часі та просторі і може проводитися цілий день.Учасники можуть демонструвати свої бренди в Інтернеті, а клієнти можуть побачити всю інформацію про продукт, натиснувши сторінку. Онлайн-виставку можна показати з різних точок зору, наприклад, показ продукту, онлайн-переговори та ефект використання. Клієнти можуть не тільки мати всебічне розуміння інформації про експонента', але й точно орієнтуватися на вміст, який їх цікавить, щоб підвищити ефективність переговорів з обох сторін.
2.Онлайн-виставки мають ширші канали просування і можуть залучити велику кількістьклієнтів. Онлайн-виставки можна безпосередньо розповсюджувати серед одного мільярда користувачів wechat за допомогою невеликих програм або поширювати їх із запрошеними плакатами, щоб реалізувати витікання кола друзів спільноти +.
3.Онлайн-виставка більш інтуїтивно зрозуміла.Своєчасність офлайн-виставки дуже сильна, якщо замовнику не зручно відвідувати, то легко пропустити зміст виставки. А в онлайн-виставці онлайн-трансляція може бути чудовим показом, виступом та іншим контентом.
4.Це' стає світовим трендом.Онлайн-виставки – це не тільки спосіб для китайських виставкових організацій і підприємств впоратися з епідемією, але й глобальний тренд."Онлайн-виставка" це нова можливість для галузі. З плавним відновленням роботи та виробництва та відновленням деяких великих і малих виставок, виставкова індустрія почне великий розвиток у наступні півроку, а онлайн-виставка стане новим режимом виставкової індустрії, яка нормалізується та популяризується .
Крім того, у процесі активного сприйняття змін та зосередження на онлайні та даних, побудову цифрового ланцюга поставок слід посилити, якщо онлайн-виставка хоче досягти прориву в"потоці".
1.Складання загальних планів будівництва мережі 5G.І він буде зазначений як новий тип національної головної стратегічної інфраструктури, для побудови інтеграції всього процесу та всієї мережі, застосування буде в транспортній, виробничій, енергетичній, домашній, медичній, освітній та інших галузях інтеграції та проникнення, каталізує багато нових сценаріїв застосування.
2.Будуватиingінтегрована мережа охорони здоров’я, платформа реагування на надзвичайні ситуації.При реалізації інформаційного звіту, раннього попередження та прогнозування, невідкладної допомоги, прийняття допоміжних рішень, диспетчерського командування та оцінки всебічного виконання побудови мережі.
3.Pромотingрозвиток нового штучного інтелекту.Зосередьтеся на сприянні глибокій інтеграції нового покоління відкритих платформ штучного інтелекту, центрів великих даних і промислових додатків у засоби існування людей' особливо в медицині, освіті, охороні здоров’я, транспорті, логістиці та інших галузях обслуговування, тому щоб досягти швидкого розвитку.
«Вихід в Інтернет' не відбувається за одну ніч. З одного боку, компанії повинні бути готові до змін», – каже економіст Жанна. З іншого боку, процес змін вимагає забезпечення та створення певних передумов. В епоху після епідемії, шукаючи нових можливостей для бізнесу, порушуючи географічні обмеження, щоб вийти на ширший ринок.
